Worin ich Sie begleite:

• Beratung der Geschäftsführung zum Aufbau agiler Organisationsstrukturen, Arbeitsabläufe, Meetings, Entscheidungsprozesse, Konfliktlösung.
• Workshops zur partizipativen Entwicklung agiler Strukturen
• Einführung praktischer Tools wie Führungsmonitor, Beratungsprozess, Rollenwahlmethoden etc. 
• Trainings Feedback und Konfliktlösung

Beratung, Begleitung, Moderation aller Schritte im Prozess:

• Bildung einer betriebsinternen Pilotgruppe
• Führungskräfteworkshops „Gesunde Führung“
• Bedarfsanalyse durch Mitarbeiterbefragung oder Workshops
• Maßnahmen planen
• Maßnahmen durchführen
• Die Ergebnisse des Prozesses auswerten

• So gelingt Change nachhaltig: Theorie U, das von Otto Scharmer am MIT entwickelte Konzept für ganzheitliche Transformation in Organisationen: ein Prozess von der Alltagsanalyse über die handlungsleitenden Werte, die Herzenshaltungen bis zur Visionsentwicklung und Erprobung neuer Verhaltensweisen
• Großgruppenmoderation in partizipativen Changeprozessen. Methoden: Open Space, Real Time Strategic Change, Dynamic Facilitation, Appreciative Inquiry, World Café
• Teamentwicklungsworkshops zu den Themen Konflikte lösen, Mitarbeitergespräche führen, Gesundheit am Arbeitsplatz fördern, Kommunikation verbessern, Motivation entwickeln
• Teamentwicklung mit Drum Circle: Der Ebenenwechsel bringt’s: Teams, Firmen und sonstige Gruppen spielen unter strukturierter Anleitung improvisierte Musik und der Traum wird wahr: aus der Vielfalt wird Einklang, aus der Chaostruppe ein Orchester. Ich habe es bereits vielfach erprobt: im Rahmen von Teamentwicklungsmaßnahmen und Organisationsentwicklungsmaßnahmen setze ich leidenschaftlich gern diese kreative Methode ein. Probieren Sie’s aus! Und gewinnen Sie einen Einblick mit dem 5minütigen Video, s. Medien.

• Führungscoaching
• Begleitung in Entscheidungsprozessen
• Burnoutprävention oder –nachsorge
• Konfliktlösung